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～クオリティ・ファーストの追求～
～クオリティ・ファーストの追求～
4.業務の見える化
～クオリティ・ファーストの追求～
【お悩み】
- 各部署・各人に対する業務の無理・無駄を把握できていない。
- 「業務を見える化」して、効率UPでマンション管理の質を高めたい。
【課題】
- 営業補助業務の見える化で、営業担当（フロントマネジャー）が現場にいる時間を増やしたい。
- 人事に採用依頼を出したいが、どの業務にどれだけの人員・時間が足りないのか具体的に説明出来ない。
- 業務負荷や時間の偏りが大きい業務を見える化して、ジョブローテーションや新しい業務にチャレンジさせる等、社員のモチベーションをUPしたい。
- 業務の見える化で、業務と情報を共有したい。
- 業務の見える化とその後の改善には、人と部門間の調整が重要。
【改善策】
プロによる「業務の見える化」サービスをお受け下さい。
※数えきれない程の会社を見て来た経験と内部統制の知識等を併せ持つ、ビヨンド税理士法人の税理士・公認会計士達。
管理会社様の多様な要望に適切に対応し、コミュニケーション力を駆使してしがらみのある会社内部者では出来ない部門間や人員調整に効果を発揮します。
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